Fundusze unijne

Kontrola projektu współfinansowanego ze środków UE, utrzymanie trwałości projektu - warsztaty.

23 - 24 maja 2019 r.

Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123, 02-017 Warszawa

Cena szkolenia:
990 zł

Cel szkolenia

Program

Harmonogram

Prelegenci

Cena

CEL SZKOLENIA

Głównym celem szkolenia jest nabycie umiejętności w zakresie prawidłowego zamykania projektów finansowanych ze środków UE, przygotowania do kontroli na zakończenie projektu jak i kontroli trwałości projektu.

Uczestnicy, po szkoleniu:

  • będą potrafili ocenić prawidłowość realizacji projektu,
  • poznają sposoby na uniknięcie ryzyk związanych z niekwalifikowalnością kosztów i nakładaniem korekt finansowych przez Instytucje Pośredniczące/Wdrażające,
  • nabędą umiejętności w zakresie prawidłowego udzielania zamówień publicznych,
  • będą potrafili dokumentować prawidłowość realizacji działań merytorycznych projektu oraz potwierdzać kwalifikowalność wydatków projektowych,
  • poznają sposoby postępowania w przypadku wystąpienia nieprawidłowości w trakcie kontroli,
  • poznają obowiązki i prawa Beneficjenta w zakresie postępowania z informacją pokontrolną.
FORMA SZKOLENIA

Szkolenie realizowane w bardzo angażujący sposób. Uczestnicy utrwalą wiedzę podczas rozwiązywania problemów, tworzenia własnych procedur, ćwiczeń na dokumentach, Podczas szkolenia będzie możliwość indywidualnych konsultacji. Warsztaty prowadzone na studiach przypadków i ćwiczeniach.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie dedykujemy:

  • pracownikom wydziałów kontroli instytucji pośredniczących/wdrażających.
  • pracownikom zespołów projektowych,
  • kierownikom projektów finansowanych ze środków UE,
  • Beneficjentom i projektodawcom,


1.Dokumentowanie prawidłowej realizacji projektu.

  • prowadzenie wyodrębnionej ewidencji księgowej,
  • osiągnięcie wskaźników produktu,
  • osiągnięcie wskaźników rezultatu,
  • realizacja projektu zgodnie z zakresem rzeczowym,
  • zasady opisywania dokumentów księgowych,
  • działania informacyjno-promocyjne,
  • archiwizacja dokumentów.

2.Kontrola prawidłowości udzielonych zamówień:

  • dokumentowanie prawidłowego szacowania wartości zamówienia,
  • kontrola prawidłowości udzielenia zamówień z “wolnej ręki”,
  • kontrola prawidłowości udzielenia zamówień do 50 tys. zł netto,
  • kontrola prawidłowości udzielenia zamówień zgodnie z “zasadą konkurencyjności”,
  • zasady dotyczące możliwości wprowadzania zmian w zapisach umowy zawartej z wykonawcą.

3.Główne kategorie wydatków kwalifikowalnych i sposoby ich rozliczenia:

  • zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych,
  • amortyzacja środków trwałych i WNiP,
  • umowy o pracę z personelem projektu,
  • umowy cywilno-prawne z ekspertami, badaczami i osobami zarządzającymi projektem,
  • wkład niepieniężny,
  • opłaty finansowe, doradztwo i inne usługi związane z realizacją projektu,
  • podatek VAT
  • koszty pośrednie, kwoty ryczałtowe, stawki jednostkowe
  • zakup nieruchomości, gruntów, budowa i remont budynków i pomieszczeń,
  • koszty niekwalifikowalne,

4.Przebieg kontroli:

  • kontrola dokumentów finansowych,
  • kontrola prawidłowości kwalifikowania podatku VAT (jeśli był on kwalifikowalny w projekcie),
  • kontrola udzielanych zamówień,
  • kontrola dokumentów potwierdzających osiągnięcie założonych wskaźników produktów/rezultatów,
  • kontrola zgodności działań projektowych z politykami horyzontalnymi,
  • dokumenty dotyczące uczestników projektu,
  • uprawnienia kontrolujących,
  • informacja pokontrolna.

5.Nieprawidłowości i korekty finansowe:

  • korekty finansowe dotyczące błędów w udzielanych zamówieniach,
  • korekty finansowe związane z nieosiągnięciem wskaźników projektu,
  • korekty finansowe związane z nieprawidłowościami w zakresie realizacji i rozliczeń wydatków w projekcie.

6.Kontrola trwałości projektu:

  • naruszenie trwałości zgodnie z art. 71 Rozporządzenia ogólnego (1303/2013),
  • obowiązek utrzymania wskaźników w okresie trwałości,
  • dochody w projekcie,
  • przesłanki wystąpienia podwójnego finansowania,
  • kontrola kwalifikowalności podatku VAT w okresie trwałości.
Dzień pierwszy
09:45 - 10:00 Rejestracja i przywitanie uczestników
10:00 - 11:30 Szkolenie
11:30 - 11:45 Przerwa kawowa
11:45 - 13:30 Szkolenie
13:30 - 14:00 Lunch
14:00 - 16:00 Szkolenie
16:00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
 
Dzień drugi
09:00 - 10:30 Szkolenie
10:30 - 10:45 Przerwa kawowa
10:45 - 13:00 Szkolenie
13:00 - 13:30 Lunch
13:30 - 15:00 Szkolenie
15:00 Zakończenie szkolenia

Doradca, trener i praktyk w zakresie pozyskiwania i rozliczania dotacji w ramach programów operacyjnych współfinansowanych z EFS i EFRR oraz FS. Współpracuje z wieloma Instytucjami zaangażowanymi w implementację środków unijnych. Posiada 15 letnie doświadczenie w zakresie kompleksowej realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE. Prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. Jako Project Manager i doradca ds. rozwoju pracowała w wielu firmach w Polsce, również jako członek zarządu w spółkach akcyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami innowacyjnymi o złożonej strukturze i rozproszonym zespole. W pracy korzysta z narzędzi myślowych Teorii Ograniczeń oraz metodyki PMI. W ramach perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIŚ, POWER) pomogła swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zł ze środków UE. Od ponad 10 lat szkoli członków i liderów zespołów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizację projektów współfinansowanych ze środków UE. Specjalizuje się w doradztwie z obszaru wdrażania innowacji, zarówno produktowych (modelowanie biznesowe, komercjalizacja wiedzy i technologii, tworzenie i realizacja projektów B+R dla firm i uczelni wyższych) jak i organizacyjnych (podnoszenie kompetencji pracowniczych, badanie potrzeb szkoleniowych, ocena i motywowanie pracowników, komunikacja w organizacji, CSR). Magister socjologii, ukończone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.

Zarejestruj się ON-LINE

lub pobierz, wypełnij i odeślij formularz zgłoszeniowy:

Jezeli mają Państwo pytania związane ze szkoleniem, prosimy o kontakt: info@wlr.com.pl

Cennik szkolenia

990 + 23% VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane do 14.05

1090 + 23% VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane po 14.05

Masz pytanie związane z tym szkoleniem?


Fundusze unijne

Kontrola projektu współfinansowanego ze środków UE, utrzymanie trwałości projektu - warsztaty.

23 - 24 maja 2019 r.

Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123, 02-017 Warszawa

CEL SZKOLENIA

CEL SZKOLENIA

Głównym celem szkolenia jest nabycie umiejętności w zakresie prawidłowego zamykania projektów finansowanych ze środków UE, przygotowania do kontroli na zakończenie projektu jak i kontroli trwałości projektu.

Uczestnicy, po szkoleniu:

  • będą potrafili ocenić prawidłowość realizacji projektu,
  • poznają sposoby na uniknięcie ryzyk związanych z niekwalifikowalnością kosztów i nakładaniem korekt finansowych przez Instytucje Pośredniczące/Wdrażające,
  • nabędą umiejętności w zakresie prawidłowego udzielania zamówień publicznych,
  • będą potrafili dokumentować prawidłowość realizacji działań merytorycznych projektu oraz potwierdzać kwalifikowalność wydatków projektowych,
  • poznają sposoby postępowania w przypadku wystąpienia nieprawidłowości w trakcie kontroli,
  • poznają obowiązki i prawa Beneficjenta w zakresie postępowania z informacją pokontrolną.
FORMA SZKOLENIA

Szkolenie realizowane w bardzo angażujący sposób. Uczestnicy utrwalą wiedzę podczas rozwiązywania problemów, tworzenia własnych procedur, ćwiczeń na dokumentach, Podczas szkolenia będzie możliwość indywidualnych konsultacji. Warsztaty prowadzone na studiach przypadków i ćwiczeniach.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie dedykujemy:

  • pracownikom wydziałów kontroli instytucji pośredniczących/wdrażających.
  • pracownikom zespołów projektowych,
  • kierownikom projektów finansowanych ze środków UE,
  • Beneficjentom i projektodawcom,



PROGRAM

1.Dokumentowanie prawidłowej realizacji projektu.

  • prowadzenie wyodrębnionej ewidencji księgowej,
  • osiągnięcie wskaźników produktu,
  • osiągnięcie wskaźników rezultatu,
  • realizacja projektu zgodnie z zakresem rzeczowym,
  • zasady opisywania dokumentów księgowych,
  • działania informacyjno-promocyjne,
  • archiwizacja dokumentów.

2.Kontrola prawidłowości udzielonych zamówień:

  • dokumentowanie prawidłowego szacowania wartości zamówienia,
  • kontrola prawidłowości udzielenia zamówień z “wolnej ręki”,
  • kontrola prawidłowości udzielenia zamówień do 50 tys. zł netto,
  • kontrola prawidłowości udzielenia zamówień zgodnie z “zasadą konkurencyjności”,
  • zasady dotyczące możliwości wprowadzania zmian w zapisach umowy zawartej z wykonawcą.

3.Główne kategorie wydatków kwalifikowalnych i sposoby ich rozliczenia:

  • zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych,
  • amortyzacja środków trwałych i WNiP,
  • umowy o pracę z personelem projektu,
  • umowy cywilno-prawne z ekspertami, badaczami i osobami zarządzającymi projektem,
  • wkład niepieniężny,
  • opłaty finansowe, doradztwo i inne usługi związane z realizacją projektu,
  • podatek VAT
  • koszty pośrednie, kwoty ryczałtowe, stawki jednostkowe
  • zakup nieruchomości, gruntów, budowa i remont budynków i pomieszczeń,
  • koszty niekwalifikowalne,

4.Przebieg kontroli:

  • kontrola dokumentów finansowych,
  • kontrola prawidłowości kwalifikowania podatku VAT (jeśli był on kwalifikowalny w projekcie),
  • kontrola udzielanych zamówień,
  • kontrola dokumentów potwierdzających osiągnięcie założonych wskaźników produktów/rezultatów,
  • kontrola zgodności działań projektowych z politykami horyzontalnymi,
  • dokumenty dotyczące uczestników projektu,
  • uprawnienia kontrolujących,
  • informacja pokontrolna.

5.Nieprawidłowości i korekty finansowe:

  • korekty finansowe dotyczące błędów w udzielanych zamówieniach,
  • korekty finansowe związane z nieosiągnięciem wskaźników projektu,
  • korekty finansowe związane z nieprawidłowościami w zakresie realizacji i rozliczeń wydatków w projekcie.

6.Kontrola trwałości projektu:

  • naruszenie trwałości zgodnie z art. 71 Rozporządzenia ogólnego (1303/2013),
  • obowiązek utrzymania wskaźników w okresie trwałości,
  • dochody w projekcie,
  • przesłanki wystąpienia podwójnego finansowania,
  • kontrola kwalifikowalności podatku VAT w okresie trwałości.

HARMONOGRAM

Dzień pierwszy
09:45 - 10:00 Rejestracja i przywitanie uczestników
10:00 - 11:30 Szkolenie
11:30 - 11:45 Przerwa kawowa
11:45 - 13:30 Szkolenie
13:30 - 14:00 Lunch
14:00 - 16:00 Szkolenie
16:00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
 
Dzień drugi
09:00 - 10:30 Szkolenie
10:30 - 10:45 Przerwa kawowa
10:45 - 13:00 Szkolenie
13:00 - 13:30 Lunch
13:30 - 15:00 Szkolenie
15:00 Zakończenie szkolenia

PRELEGENCI

Doradca, trener i praktyk w zakresie pozyskiwania i rozliczania dotacji w ramach programów operacyjnych współfinansowanych z EFS i EFRR oraz FS. Współpracuje z wieloma Instytucjami zaangażowanymi w implementację środków unijnych. Posiada 15 letnie doświadczenie w zakresie kompleksowej realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE. Prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. Jako Project Manager i doradca ds. rozwoju pracowała w wielu firmach w Polsce, również jako członek zarządu w spółkach akcyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami innowacyjnymi o złożonej strukturze i rozproszonym zespole. W pracy korzysta z narzędzi myślowych Teorii Ograniczeń oraz metodyki PMI. W ramach perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIŚ, POWER) pomogła swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zł ze środków UE. Od ponad 10 lat szkoli członków i liderów zespołów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizację projektów współfinansowanych ze środków UE. Specjalizuje się w doradztwie z obszaru wdrażania innowacji, zarówno produktowych (modelowanie biznesowe, komercjalizacja wiedzy i technologii, tworzenie i realizacja projektów B+R dla firm i uczelni wyższych) jak i organizacyjnych (podnoszenie kompetencji pracowniczych, badanie potrzeb szkoleniowych, ocena i motywowanie pracowników, komunikacja w organizacji, CSR). Magister socjologii, ukończone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.


CENA SZKOLENIA

990 + 23% VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane do 14.05

1090 + 23% VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane po 14.05


Zarejestruj się ON-LINE
lub pobierz, wypełnij i odeślij formularz zgłoszeniowy:


Masz pytanie związane z tym szkoleniem?