Fundusze unijne
Cel szkolenia
Program
Harmonogram
Prelegenci
Cena
Głównym celem szkolenia jest nabycie umiejętności w zakresie prawidłowego zamykania projektów finansowanych ze środków UE, przygotowania do kontroli na zakończenie projektu jak i kontroli trwałości projektu.
Uczestnicy, po szkoleniu:
- będą potrafili ocenić prawidłowość realizacji projektu,
- poznają sposoby na uniknięcie ryzyk związanych z niekwalifikowalnością kosztów i nakładaniem korekt finansowych przez Instytucje Pośredniczące/Wdrażające,
- nabędą umiejętności w zakresie prawidłowego udzielania zamówień publicznych,
- będą potrafili dokumentować prawidłowość realizacji działań merytorycznych projektu oraz potwierdzać kwalifikowalność wydatków projektowych,
- poznają sposoby postępowania w przypadku wystąpienia nieprawidłowości w trakcie kontroli,
- poznają obowiązki i prawa Beneficjenta w zakresie postępowania z informacją pokontrolną.
Szkolenie realizowane w bardzo angażujący sposób. Uczestnicy utrwalą wiedzę podczas rozwiązywania problemów, tworzenia własnych procedur, ćwiczeń na dokumentach, Podczas szkolenia będzie możliwość indywidualnych konsultacji. Warsztaty prowadzone na studiach przypadków i ćwiczeniach.
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie dedykujemy:
- pracownikom wydziałów kontroli instytucji pośredniczących/wdrażających.
- pracownikom zespołów projektowych,
- kierownikom projektów finansowanych ze środków UE,
- Beneficjentom i projektodawcom,
1.Dokumentowanie prawidłowej realizacji projektu.
- prowadzenie wyodrębnionej ewidencji księgowej,
- osiągnięcie wskaźników produktu,
- osiągnięcie wskaźników rezultatu,
- realizacja projektu zgodnie z zakresem rzeczowym,
- zasady opisywania dokumentów księgowych,
- działania informacyjno-promocyjne,
- archiwizacja dokumentów.
2.Kontrola prawidłowości udzielonych zamówień:
- dokumentowanie prawidłowego szacowania wartości zamówienia,
- kontrola prawidłowości udzielenia zamówień z “wolnej ręki”,
- kontrola prawidłowości udzielenia zamówień do 50 tys. zł netto,
- kontrola prawidłowości udzielenia zamówień zgodnie z “zasadą konkurencyjności”,
- zasady dotyczące możliwości wprowadzania zmian w zapisach umowy zawartej z wykonawcą.
3.Główne kategorie wydatków kwalifikowalnych i sposoby ich rozliczenia:
- zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych,
- amortyzacja środków trwałych i WNiP,
- umowy o pracę z personelem projektu,
- umowy cywilno-prawne z ekspertami, badaczami i osobami zarządzającymi projektem,
- wkład niepieniężny,
- opłaty finansowe, doradztwo i inne usługi związane z realizacją projektu,
- podatek VAT
- koszty pośrednie, kwoty ryczałtowe, stawki jednostkowe
- zakup nieruchomości, gruntów, budowa i remont budynków i pomieszczeń,
- koszty niekwalifikowalne,
4.Przebieg kontroli:
- kontrola dokumentów finansowych,
- kontrola prawidłowości kwalifikowania podatku VAT (jeśli był on kwalifikowalny w projekcie),
- kontrola udzielanych zamówień,
- kontrola dokumentów potwierdzających osiągnięcie założonych wskaźników produktów/rezultatów,
- kontrola zgodności działań projektowych z politykami horyzontalnymi,
- dokumenty dotyczące uczestników projektu,
- uprawnienia kontrolujących,
- informacja pokontrolna.
5.Nieprawidłowości i korekty finansowe:
- korekty finansowe dotyczące błędów w udzielanych zamówieniach,
- korekty finansowe związane z nieosiągnięciem wskaźników projektu,
- korekty finansowe związane z nieprawidłowościami w zakresie realizacji i rozliczeń wydatków w projekcie.
6.Kontrola trwałości projektu:
- naruszenie trwałości zgodnie z art. 71 Rozporządzenia ogólnego (1303/2013),
- obowiązek utrzymania wskaźników w okresie trwałości,
- dochody w projekcie,
- przesłanki wystąpienia podwójnego finansowania,
- kontrola kwalifikowalności podatku VAT w okresie trwałości.
| Dzień pierwszy | |
| 09:45 - 10:00 | Rejestracja i przywitanie uczestników |
| 10:00 - 11:30 | Szkolenie |
| 11:30 - 11:45 | Przerwa kawowa |
| 11:45 - 13:30 | Szkolenie |
| 13:30 - 14:00 | Lunch |
| 14:00 - 16:00 | Szkolenie |
| 16:00 | Zakończenie pierwszego dnia szkolenia |
| Dzień drugi | |
| 09:00 - 10:30 | Szkolenie |
| 10:30 - 10:45 | Przerwa kawowa |
| 10:45 - 13:00 | Szkolenie |
| 13:00 - 13:30 | Lunch |
| 13:30 - 15:00 | Szkolenie |
| 15:00 | Zakończenie szkolenia |
Doradca, trener i praktyk w zakresie pozyskiwania i rozliczania dotacji w ramach programów operacyjnych współfinansowanych z EFS i EFRR oraz FS. Współpracuje z wieloma Instytucjami zaangażowanymi w implementację środków unijnych. Posiada 15 letnie doświadczenie w zakresie kompleksowej realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE. Prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. Jako Project Manager i doradca ds. rozwoju pracowała w wielu firmach w Polsce, również jako członek zarządu w spółkach akcyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami innowacyjnymi o złożonej strukturze i rozproszonym zespole. W pracy korzysta z narzędzi myślowych Teorii Ograniczeń oraz metodyki PMI. W ramach perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIŚ, POWER) pomogła swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zł ze środków UE. Od ponad 10 lat szkoli członków i liderów zespołów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizację projektów współfinansowanych ze środków UE. Specjalizuje się w doradztwie z obszaru wdrażania innowacji, zarówno produktowych (modelowanie biznesowe, komercjalizacja wiedzy i technologii, tworzenie i realizacja projektów B+R dla firm i uczelni wyższych) jak i organizacyjnych (podnoszenie kompetencji pracowniczych, badanie potrzeb szkoleniowych, ocena i motywowanie pracowników, komunikacja w organizacji, CSR). Magister socjologii, ukończone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.
Zarejestruj się ON-LINE
lub pobierz, wypełnij i odeślij formularz zgłoszeniowy:
Jezeli mają Państwo pytania związane ze szkoleniem, prosimy o kontakt: info@wlr.com.pl
Cennik szkolenia
990 + 23% VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane do 14.05
1090 + 23% VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane po 14.05