Podatki
Cel szkolenia
Program
Harmonogram
Prelegenci
Cena
W doszukiwaniu się powodów dysfunkcji naszego zespołu warto zwrócić uwagę na kilka ważnych elementów. W przypadku tych elementów, tak jak w zespole, zaniedbanie jednego skutkuje pojawieniem się problemów w innych i tak zwanym "efektem domina", które rzutuje nie tylko na funkcjonowanie zespołu, ale również całej firmy.
We współczesnym środowisku pracy, charakteryzującym się złożonością i wymagającym kooperacji, prawdziwym wyzwaniem staje się zarządzanie obowiązkami nie tyle w wymiarze indywidualnym, co kolektywnym. Czynnikiem, który decyduje o sukcesie zespołu, jest wspieranie go w dobrym zarządzaniu czasem, komunikacji i zaangażowaniu.
- Co zrobić, aby wszyscy członkowie zespołu chcieli działać zespołowo?
- Co musi się stać, aby każdy człowiek w zespole chciał tworzyć zespół?
- Co powoduje, że nasz zespól jest nieefektywny? Gdzie szukać przyczyny takiego zjawiska?
CEL SZKOLENIA
,,Jak zbudować opisywany w artykułach prasowych "zespół marzeń."
- Nabędziesz umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania pracy twojego zespołu.
- Nabędziesz wiedzy i praktycznych wskazówek dotyczących zwiększenia efektywności i wydajności pracy twojego zespołu.
- Nabędziesz umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami w zakresie budowania i zarządzania zespołem.
- Poznasz narzędzia usprawniające zaangażowanie twojego zespołu.
- Nabędziesz umiejętności optymalnych metod budowania i zarządzania zespołem.
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.
- Metody opierają się na zasadzie "nauki przez doświadczenie" pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki budowania zespołu. Każde ćwiczenie jest omawiane.
- Miniwykład z prezentacją multimedialną przekazują praktyczną wiedzę o zasadach budowania zespołu.
- Dyskusje moderowane mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z budowaniem zespołu.
Moduł I: Jaki boss, taki los zespołu.
- Manager w zespole.
- Team couching.
- Narzędzia komunikacyjne w zespole.
- Zasady feet back
Moduł II: Analiza Pracy Zespołu
- Definicja misji zespołu.
- Ustalanie wspólnego celu i wizji dla zespołu.
- Ustalanie standardów pracy zespołowej.
Moduł III: Zaangażowanie
- Znaczenie Strategii firmy.
- Co to znaczy gra w otwarte karty.
- Profile pracowników.
- WSPÓLNE sukcesy.
- IDEA box-y.
Początek
szkolenia
10:00
Przerwa
kawowa
11:30 - 11:45
Lunch
13:30 - 14:00
Koniec
szkolenia
16:00
Prawnik i wieloletni trener. Przygodę ze szkoleniami rozpoczęła jako trener/ wykładowca tzw. szkoleń twardych, w zakresie prawa międzynarodowego, które nadal prowadzi m.in. dla sądów, kancelarii prawnych, firm windykacyjnych, Okręgowej Izby Radców Prawnych oraz Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury. Z jej ramienia, również panelista - reprezentant z Polski, na Konferencji "European cooperation on judicial training for court staff and bailiffs". dot. mechanizmów szkoleniowych dla kadr wymiaru sprawiedliwości, w Brukseli (Congress Center Albert Borschette). Posiada doświadczenie w obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych przy odzyskiwaniu należności od partnerów biznesowych zza granicy. Ponadto Kierownik działu obrotu prawnego z zagranicą w sądzie okręgowym.
Obecnie także trener kompetencji miękkich. Certyfikowany Trener Biznesu. Pasjonatka rozwoju osobistego, motywowania pracowników i komunikacji interpersonalnej. Specjalizuje się w tematyce komunikacji interpersonalnej, zarządzania sobą w czasie, asertywności i wystąpień publicznych. Z tej tematyki prowadzi szkolenia m.inn dla Zabrzańskiego Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości.
Uczestnik seminarium doktoranckiego na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach, Katedra Prawa Cywilnego i Prawa Prywatnego Międzynarodowego. Autorka licznych publikacji z zakresu prawa międzynarodowego.
Zarejestruj się ON-LINE
lub pobierz, wypełnij i odeślij formularz zgłoszeniowy:
Jezeli mają Państwo pytania związane ze szkoleniem, prosimy o kontakt: info@wlr.com.pl
Cennik szkolenia
690 + VAT
koszt udziału jednej osoby
590 + VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane do 19.04.2019
W przypadku gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych stosujemy stawkę zw VAT.