Podatki

BUDOWANIE ZESPOŁU I KOMUNIKACJA

6 maja 2019 r.

Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123, 02-017 Warszawa

Cena szkolenia:
690 zł

Cel szkolenia

Program

Harmonogram

Prelegenci

Cena

Brak efektywności, niski poziom zaangażowania w powierzone obowiązki i niechęć do współpracy. To jedynie kilka z wielu problemów, z jakimi spotyka się menadżer podczas zarządzania zespołem.

W doszukiwaniu się powodów dysfunkcji naszego zespołu warto zwrócić uwagę na kilka ważnych elementów. W przypadku tych elementów, tak jak w zespole, zaniedbanie jednego skutkuje pojawieniem się problemów w innych i tak zwanym "efektem domina", które rzutuje nie tylko na funkcjonowanie zespołu, ale również całej firmy.

We współczesnym środowisku pracy, charakteryzującym się złożonością i wymagającym kooperacji, prawdziwym wyzwaniem staje się zarządzanie obowiązkami nie tyle w wymiarze indywidualnym, co kolektywnym. Czynnikiem, który decyduje o sukcesie zespołu, jest wspieranie go w dobrym zarządzaniu czasem, komunikacji i zaangażowaniu.
  • Co zrobić, aby wszyscy członkowie zespołu chcieli działać zespołowo?
  • Co musi się stać, aby każdy człowiek w zespole chciał tworzyć zespół?
  • Co powoduje, że nasz zespól jest nieefektywny? Gdzie szukać przyczyny takiego zjawiska?
Szkolenie skierowane jest do każdego, kto chce zbudować dobry, efektywny zespół działający w przyjaznej atmosferze.

CEL SZKOLENIA
,,Jak zbudować opisywany w artykułach prasowych "zespół marzeń."
  • Nabędziesz umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania pracy twojego zespołu.
  • Nabędziesz wiedzy i praktycznych wskazówek dotyczących zwiększenia efektywności i wydajności pracy twojego zespołu.
  • Nabędziesz umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami w zakresie budowania i zarządzania zespołem.
  • Poznasz narzędzia usprawniające zaangażowanie twojego zespołu.
  • Nabędziesz umiejętności optymalnych metod budowania i zarządzania zespołem.
METODOLOGIA SZKOLENIA
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.
  • Metody opierają się na zasadzie "nauki przez doświadczenie" pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki budowania zespołu. Każde ćwiczenie jest omawiane.
  • Miniwykład z prezentacją multimedialną przekazują praktyczną wiedzę o zasadach budowania zespołu.
  • Dyskusje moderowane mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z budowaniem zespołu.




Moduł I: Jaki boss, taki los zespołu.

  • Manager w zespole.
  • Team couching.
  • Narzędzia komunikacyjne w zespole.
  • Zasady feet back

Moduł II: Analiza Pracy Zespołu

  • Definicja misji zespołu.
  • Ustalanie wspólnego celu i wizji dla zespołu.
  • Ustalanie standardów pracy zespołowej.

Moduł III: Zaangażowanie

  • Znaczenie Strategii firmy.
  • Co to znaczy gra w otwarte karty.
  • Profile pracowników.
  • WSPÓLNE sukcesy.
  • IDEA box-y.

 

Początek
szkolenia
10:00

Przerwa
kawowa
11:30 - 11:45

Lunch
13:30 - 14:00

Koniec
szkolenia
16:00

Prawnik i wieloletni trener. Przygodę ze szkoleniami rozpoczęła jako trener/ wykładowca tzw. szkoleń twardych, w zakresie prawa międzynarodowego, które nadal prowadzi m.in. dla sądów, kancelarii prawnych, firm windykacyjnych, Okręgowej Izby Radców Prawnych oraz Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury. Z jej ramienia, również panelista - reprezentant z Polski, na Konferencji "European cooperation on judicial training for court staff and bailiffs". dot. mechanizmów szkoleniowych dla kadr wymiaru sprawiedliwości, w Brukseli (Congress Center Albert Borschette). Posiada doświadczenie w obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych przy odzyskiwaniu należności od partnerów biznesowych zza granicy. Ponadto Kierownik działu obrotu prawnego z zagranicą w sądzie okręgowym.
Obecnie także trener kompetencji miękkich. Certyfikowany Trener Biznesu. Pasjonatka rozwoju osobistego, motywowania pracowników i komunikacji interpersonalnej. Specjalizuje się w tematyce komunikacji interpersonalnej, zarządzania sobą w czasie, asertywności i wystąpień publicznych. Z tej tematyki prowadzi szkolenia m.inn dla Zabrzańskiego Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości.
Uczestnik seminarium doktoranckiego na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach, Katedra Prawa Cywilnego i Prawa Prywatnego Międzynarodowego. Autorka licznych publikacji z zakresu prawa międzynarodowego.

Zarejestruj się ON-LINE

lub pobierz, wypełnij i odeślij formularz zgłoszeniowy:

Jezeli mają Państwo pytania związane ze szkoleniem, prosimy o kontakt: info@wlr.com.pl

Cennik szkolenia

690 + VAT
koszt udziału jednej osoby

590 + VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane do 19.04.2019

W przypadku gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych stosujemy stawkę zw VAT.

Masz pytanie związane z tym szkoleniem?


Podatki

BUDOWANIE ZESPOŁU I KOMUNIKACJA

6 maja 2019 r.

Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123, 02-017 Warszawa

CEL SZKOLENIA

Brak efektywności, niski poziom zaangażowania w powierzone obowiązki i niechęć do współpracy. To jedynie kilka z wielu problemów, z jakimi spotyka się menadżer podczas zarządzania zespołem.

W doszukiwaniu się powodów dysfunkcji naszego zespołu warto zwrócić uwagę na kilka ważnych elementów. W przypadku tych elementów, tak jak w zespole, zaniedbanie jednego skutkuje pojawieniem się problemów w innych i tak zwanym "efektem domina", które rzutuje nie tylko na funkcjonowanie zespołu, ale również całej firmy.

We współczesnym środowisku pracy, charakteryzującym się złożonością i wymagającym kooperacji, prawdziwym wyzwaniem staje się zarządzanie obowiązkami nie tyle w wymiarze indywidualnym, co kolektywnym. Czynnikiem, który decyduje o sukcesie zespołu, jest wspieranie go w dobrym zarządzaniu czasem, komunikacji i zaangażowaniu.
  • Co zrobić, aby wszyscy członkowie zespołu chcieli działać zespołowo?
  • Co musi się stać, aby każdy człowiek w zespole chciał tworzyć zespół?
  • Co powoduje, że nasz zespól jest nieefektywny? Gdzie szukać przyczyny takiego zjawiska?
Szkolenie skierowane jest do każdego, kto chce zbudować dobry, efektywny zespół działający w przyjaznej atmosferze.

CEL SZKOLENIA
,,Jak zbudować opisywany w artykułach prasowych "zespół marzeń."
  • Nabędziesz umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania pracy twojego zespołu.
  • Nabędziesz wiedzy i praktycznych wskazówek dotyczących zwiększenia efektywności i wydajności pracy twojego zespołu.
  • Nabędziesz umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami w zakresie budowania i zarządzania zespołem.
  • Poznasz narzędzia usprawniające zaangażowanie twojego zespołu.
  • Nabędziesz umiejętności optymalnych metod budowania i zarządzania zespołem.
METODOLOGIA SZKOLENIA
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.
  • Metody opierają się na zasadzie "nauki przez doświadczenie" pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki budowania zespołu. Każde ćwiczenie jest omawiane.
  • Miniwykład z prezentacją multimedialną przekazują praktyczną wiedzę o zasadach budowania zespołu.
  • Dyskusje moderowane mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z budowaniem zespołu.





PROGRAM

Moduł I: Jaki boss, taki los zespołu.

  • Manager w zespole.
  • Team couching.
  • Narzędzia komunikacyjne w zespole.
  • Zasady feet back

Moduł II: Analiza Pracy Zespołu

  • Definicja misji zespołu.
  • Ustalanie wspólnego celu i wizji dla zespołu.
  • Ustalanie standardów pracy zespołowej.

Moduł III: Zaangażowanie

  • Znaczenie Strategii firmy.
  • Co to znaczy gra w otwarte karty.
  • Profile pracowników.
  • WSPÓLNE sukcesy.
  • IDEA box-y.

HARMONOGRAM

 

Początek
szkolenia
10:00

Przerwa
kawowa
11:30 - 11:45

Lunch
13:30 - 14:00

Koniec
szkolenia
16:00


PRELEGENCI

Prawnik i wieloletni trener. Przygodę ze szkoleniami rozpoczęła jako trener/ wykładowca tzw. szkoleń twardych, w zakresie prawa międzynarodowego, które nadal prowadzi m.in. dla sądów, kancelarii prawnych, firm windykacyjnych, Okręgowej Izby Radców Prawnych oraz Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury. Z jej ramienia, również panelista - reprezentant z Polski, na Konferencji "European cooperation on judicial training for court staff and bailiffs". dot. mechanizmów szkoleniowych dla kadr wymiaru sprawiedliwości, w Brukseli (Congress Center Albert Borschette). Posiada doświadczenie w obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych przy odzyskiwaniu należności od partnerów biznesowych zza granicy. Ponadto Kierownik działu obrotu prawnego z zagranicą w sądzie okręgowym.
Obecnie także trener kompetencji miękkich. Certyfikowany Trener Biznesu. Pasjonatka rozwoju osobistego, motywowania pracowników i komunikacji interpersonalnej. Specjalizuje się w tematyce komunikacji interpersonalnej, zarządzania sobą w czasie, asertywności i wystąpień publicznych. Z tej tematyki prowadzi szkolenia m.inn dla Zabrzańskiego Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości.
Uczestnik seminarium doktoranckiego na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach, Katedra Prawa Cywilnego i Prawa Prywatnego Międzynarodowego. Autorka licznych publikacji z zakresu prawa międzynarodowego.


CENA SZKOLENIA

690 + VAT
koszt udziału jednej osoby

590 + VAT
koszt udziału jednej osoby, zgłoszenia przesłane do 19.04.2019

W przypadku gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych stosujemy stawkę zw VAT.


Zarejestruj się ON-LINE
lub pobierz, wypełnij i odeślij formularz zgłoszeniowy:


Masz pytanie związane z tym szkoleniem?